EPIC^℠

EPIC営業生産性向上（SFE）プログラム ‐　総合的SFEプログラムです。

販売担当者の思考、行動、管理、そして販売の方法を変えるための、当社だけの包括的かつ有効なSFEプログラムです。真の企業文化の変化を組織内に生み出し、販売員の生産性向上、売上増を実現します。

EPICは構造化された以下の4ステップからなるSFEプログラムです。

評価（E）： SFEプログラムの第一歩は、販売組織内の現状を把握することから始まります。現場ベースの監査であるSEE℠（営業生産性評価）を実施し、セールスマネジャー、販売員、本社の活動、能力、既存のスキルを評価します。詳しく見る

計画（P）： SEE終了後は、SFEの第2ステップとして、販売力評価の結果に基づき実行計画を策定します。分野、基盤/CRM（顧客関係管理）、トレーニング活動に焦点を当てます。詳しく見る

実行（I）： SFE計画の内容とスケジュールが決まり、社内での合意に達したら、EPIC℠の第3ステップとして実行段階に移ります。3要素‐分野、基盤/CRM、トレーニング詳しく見る

管理（C）：EPIC最後の第4ステップは、フォローアップ活動を通じたSFEプログラムの管理です。このフォローアップは新たな慣行、スキルを維持するためには必須の部分であり、ここまでで新たに獲得された技術、活動、手法、要求事項の補強を確かなものとします。詳しく見る